In den ersten Jahren des chinesischen WTO-Beitritts im Jahr 2001 betrug der Gesamtimport- und Exportwert des Außenhandels in unserer Provinz lediglich 5,738 Milliarden US-Dollar; 2004 überschritt dieser Indikator erstmals die Milliardenmarke; Drei Jahre später stieg das Import- und Exportvolumen bereits auf 20 Milliarden US-Dollar an; Bis zur Überschreitung von 30 Milliarden US-Dollar verging nur ein Jahr. In diesem Zeitraum wurde das Wachstum zwar vorübergehend durch die internationale Finanzkrise gebremst, doch erholte sich der Außenhandel unserer Provinz nach der Krise rasch wieder. Von Januar bis Oktober dieses Jahres hat der Gesamtimport- und -exportwert des Außenhandels in der Provinz bereits 40 Milliarden US-Dollar überschritten und wird voraussichtlich für das gesamte Jahr 50 Milliarden US-Dollar erreichen – ein neuer historischer Höchststand.
Dieses Wachstum ist nicht nur eine Anhäufung von Quantität, sondern auch ein Sprung in die Qualität.
Erfahren und Wachsen inmitten der plötzlichen Veränderungen in der Welthandelslage
Die durch die internationale Finanzkrise verursachte schwache Außen-Nachfrage, die Handelsrisiken aufgrund der turbulenten außenpolitischen Lage sowie die Auswirkungen von Antidumping- und anderen Rechtsstreitigkeiten… In den zehn Jahren seit dem WTO-Beitritt haben sich die Exportunternehmen unserer Provinz immer wieder großen Herausforderungen gestellt, sind dabei immer wieder gefallen und wieder aufgestanden – und wurden so in den plötzlichen Veränderungen der weltweiten Handelssituation geformt.
Im Jahr 2001, dem ersten Jahr des chinesischen WTO-Beitritts, erhielt Boshen Tools Co., Ltd., das die Qualifikation für den eigenständigen Außenhandelsimport und -export erworben hatte, neue Flügel und expandierte rasch mit seiner Laser-Schweißtechnologie der dritten Generation seine Produkte nach Europa und Südostasien. Doch was Vorsitzenden Chen Huairong völlig unvorbereitet traf, war die plötzliche Antidumping-Klage, die darauf folgte.
Rückschläge sind die beste Nahrung für Wachstum. In den letzten Jahren hat Boshen Tools einen wirksamen Antidumping-Warn- und Schnellreaktionsmechanismus etabliert, die Produktstruktur des Unternehmens angepasst sowie zahlreiche nicht betroffene Produkte entwickelt. Seit 2010 haben sie zudem Tochtergesellschaften in Brasilien, Kanada, Thailand und anderen Ländern gegründet, um dort Produktionsstandorte für Diamantsägeblätter im Ausland aufzubauen und Antidumping-Maßnahmen zu umgehen. In den letzten Jahren hat Boshen Tools eine jährliche Wachstumsrate von 30 % gehalten. Im vergangenen Jahr erzielten sie Exporte in Höhe von 180 Millionen Yuan und gehören damit hinsichtlich ihres Exportvolumens zu den führenden heimischen Mitbewerbern. In den USA deckt das Vertriebsnetz von Boshen bereits 30 Bundesstaaten ab; in Europa hat Boshen über 50 treue und stabile Kunden in mehr als 20 Ländern gewonnen; in Südostasien ist die Marke "BOSUN" von Boshen bereits mehrere Jahre in Folge branchenführend.